Programa de Entorno Técnico de Hospitales
Innovación y técnica para transformar la atención hospitalaria
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H.U. Fundación Jiménez Díaz 14, 15 y 16 · Mayo 2026 Madrid
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H. San Joan de Déu 11, 12 y 13 · Junio 2026 Barcelona
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H. Universitario Virgen del Rocío 9, 10 y 11 · Julio 2026 Sevilla
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H.U. Fundación Jiménez Díaz 17, 18 y 19 · Septiembre 2026 Madrid
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H. San Joan de Déu 15, 16 y 17 · Octubre 2026 Barcelona
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H. Universitario de Cruces 5, 6 y 7 · Noviembre 2026 Bilbao
Innovación y técnica para transformar la atención hospitalaria
El programa busca capacitar a los profesionales de la salud con herramientas y técnicas innovadoras que, a través de protocolos y procedimientos estructurados, mejoran la eficiencia y calidad en la atención hospitalaria.
¿A quién va dirigido?
El programa está dirigido a personas con responsabilidades en la gestión hospitalaria —gerentes, directores médicos, directores económicos o de operaciones, directores de enfermería, y personas clave con funciones organizativas y técnicas en centros hospitalarios— que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades de gestión operativa con una visión en detalle e integrada de las técnicas, procedimientos y protocolos utilizados en la gestión hospitalaria. No es un programa de enfoque estratégico, ni de dirección general de instituciones del ecosistema sanitario, sino un programa que aborda las herramientas para ejecutar el trabajo de campo en un centro hospitalario.
metodología
ETHOS combina una formación rigurosa con una experiencia directa de la realidad hospitalaria. Las sesiones se desarrollan mediante una metodología activa y aplicada que incluye contenidos teóricos y casos de éxito de los propios hospitales. Este enfoque experiencial permite integrar de forma efectiva los conocimientos teóricos y técnicos adquiridos en el aula con la práctica diaria del entorno hospitalario, asegurando una comprensión operativa, contextual y transformadora. Poder asistir a las áreas clave de los Hospitales en una visita dirigida y acompañada por los referentes operativos de las mismas, le aporta al participante un elemento práctico que complementa los contenidos desarrollados en el aula.
Módulo 1
- Contexto actual de las organizaciones sanitarias
- Transformación del modelo asistencial
- Reorientación de la relación con pacientes. Command Center
- Operaciones / Procesos en pacientes de CCEE
- Integración y continuidad asistencial interniveles
- Organización del Servicio de Urgencias
Módulo 2
- La cultura del hospital.
- Calidad asistencial y seguridad del paciente desde el liderazgo profesional.
- Calidad asistencial. Modelos de acreditación de hospitales. Acreditaciones csur.
- Seguridad del paciente. Gestión de los eventos adversos.
- Patient experience. Journeys. Atención centrada en el paciente y familia.
- Bioética y legislación básica sanitaria. Derechos del paciente.
- Desarrollo en internacionalización de un hospital.
Módulo 3
- Estrategia de atención sanitaria basada en valor. Evaluación de los resultados en salud. Cuadro de mandos del hospital.
- Medicina personalizada.
- La hospitalización. Nuevos modelos. Unidades domiciliarias y continuidad asistencial.
- La enfermera como gestora hospitalaria.
- El bloque quirúrgico. Las nuevas tecnologías en el entorno de los quirófanos.
- La gestión de la cronicidad. El entorno socio sanitario.
Módulo 4
- El servicio de medicina preventiva.
- Transformación del proceso de diagnóstico por imagen.
- Transformación del proceso de laboratorios.
- Unidades de práctica integrada. Hospital de día personalizado.
- Innovación e investigación en el hospital.
- Inteligencia Artificial en los hospitales.
Módulo 5
- Liderazgo desde la perspectiva directiva.
- Gestión de profesionales en el Hospital.
- Personas y valores. Liderazgo y reconocimiento.
- Nuevos entornos de aprendizaje. La simulación clínica.
- Comunicación corporativa, transparencia y participación.
- La gestión por procesos en la gestión económica hospitalaria.
- Economía y gestión en el Hospital. Una visión práctica en la Gestión de los recursos en el ámbito hospitalario: eficiencia, valor y sostenibilidad.
Módulo 6
- ¿Qué impacto tiene la atención primaria en salud? ¿Cómo afrontar el cambio?
- La infraestructura hospitalario. Ingeniería y electromedicina. Hospitales sostenibles.
- Presentación proyecto fin de programa (individual).
EthoS no solo es transmisión de información y herramientas para la gestión moderna, sino un autentico motor de inspiración y mejora de nuestros entornos hospitalarios.
El programa EthoS aúna todos los aspectos técnicos de relevancia para los que nos dedicamos a la gestión en un momento tan importante de transformación como en el que vivimos actualmente. Facilita un espacio en donde podemos compartir visiones diferentes de centros hospitalarios de referencia en nuestro país. Ha sido muy enriquecedor.
Quería salir del quirófano, que es mi zona de confort, y aprender a hablar un lenguaje común con el resto de mis interlocutores en el hospital. Cuando vi la proyección del programa, tanto por su contenido académico como por los responsables de la organización, no dudé que sería una oportunidad única formar parte de la primera
promoción de EthoS
EthoS me ha dado la oportunidad de salir del entorno asistencial y adentrarme en uno más técnico para conocer la parte práctica de gestión sobre otros modelos de hospitales punteros en nuestro entorno nacional. Lo recomiendo a otros compañeros que quieran mejorar sus capacidades y ampliar los conocimientos de nuestros servicios teniendo una visión completa sobre el funcionamiento de una institución hospitalaria.
